发扬“沙柳”文化 扎根大漠气田  | 中国石化-am8亚美app下载

发扬“沙柳”文化 扎根大漠气田

        付豫蓉  贾春晓

        “咱们工人有力量……”

        4月20日,一支红工装队伍在大牛地气田的沙地里穿行,嘹亮的歌声回响在毛乌素沙漠腹地,他们的身旁是一片片展露新芽的沙柳丛。

        近期,华北油气分公司采气管理一区党支部开展“重温气田开发路,奋进牛地新征程”活动,组织党员和员工徒步走、唱红歌、重温党史故事,感受老一辈石油人艰苦奋斗、无私奉献的创业精神。

        采气管理一区党支部有23名党员。该支部以“沙柳”文化为依托,提升支部战斗力,用党员价值积分“131”工作法增添动能,以党员责任区和党员示范岗充分发挥党员带头模范作用,不断锤炼队伍作风全面过硬。

        “沙柳”文化锻造支部战斗力

        在采气管理一区办公楼外有一块50余平方米的区域,种满了沙柳。沙柳根系发达,生命力极强,索取少、奉献多,是防风固沙的功臣。很多员工都喜欢来这边转一转,看看“形如烈焰,聚塔成沙”的沙柳。

        多年来,采气一厂在石油精神石化传统里汲取营养,在不断攻坚的实践里磨炼意志,逐步形成以自尊自信、坚韧务实、协作奉献的沙柳精神为核心的“沙柳文化”。

        “我们的员工扎根大漠,条件艰苦,远离家乡,但像沙柳一样,为气田建设贡献力量。”采气管理一区党支部书记曹磊刚介绍,支部经常性开展沙柳文化讨论,与员工“忆创业、谈沙柳”,引导大家对标先进模范,树立攻坚克难的决心。

        为激励员工实干创业,支部组织技术骨干开展业务培训,大幅提升员工技能。17年来,他们培养高级工305名、技师102名、高级技师10名,两人获集团公司采油气业务竞赛奖牌,1人获全国油气开发专业采气工竞赛金牌并荣获全国技术能手称号。

        如今,采气管理一区成为气田老井稳产的排头兵,更承担起下古含硫气藏地面规模化集输的重任。

        个性化实施“131”党员价值积分考核制度

        去年,支部结合党员岗位实际,为每名党员量身制定个性化考核细则,形成以“基础积分、岗位积分、责任区积分,以及特色加分和一票否决”等为主要内容的考核大表。基于此,支部推出了“131”党员价值积分考核制度,即1张个性化考核表、3项规定动作、1个效果评价。

        每名党员1张考核表,每个月要在责任区完成3项规定动作:强化员工思想引导做好形势任务教育、参加班组安全活动解决生产难题,抓好员工服务解决生活诉求,每一项都不能打折扣。站场的员工手里有1张反馈卡,对党员责任区活动效果进行评价和打分,反馈卡直接交至支委会,作为党员考核依据。

        “131工作法让每名党员的责任更清晰,各项考核一目了然。尤其是特色加分,让党员的先锋模范作用进一步激发,提高了自主解决问题的能力。”2号脱硫站的承包党员、站长魏双明说道。

        “非常2 5”党员带头攻坚

        “刘浩经理天天背着呼吸器在站里跑上跑下地琢磨流程、研究工艺,我们也不能落后。”2号脱硫站员工韦青春说,受刘浩的感染,这段时间他也学到了很多业务知识。

        刘浩是支部含硫井促产攻坚组的党员。2号脱硫站投产以来,含硫井促生产攻坚组梳理出16项工艺流程优化方案,极大促进了产能提升。

        去年,党支部设置了“非常2 5”攻坚组,将支部党员按岗位设置了疫情防控和设备技术保障两个“非常规”攻坚组,以及含硫井促产、关停井复产、病态井稳产、新井上产、措施井增产等5个生产井攻坚组,针对生产难题专项攻关。“让党员干部带头做好疫情防控和生产攻坚,可以更好地发挥引领作用凝聚队伍。”曹磊刚介绍,疫情防控进入常态化后,“非常2 5”也延续下来,持续发挥作用。

信息来源:中国石化报
2021-04-26