西北油田提级管理确保安全作业  | 中国石化-am8亚美app下载

西北油田提级管理确保安全作业

        本报讯 记者王福全 通讯员孙元疆报道:6月8日,西北油田对工区内的“双边”(边生产边施工)作业、检维修作业进行停工整顿,生产单位和相关部门组织承包商队伍对照近期事故教训,对生产、施工作业现场进行专项检查,全面排查安全风险,对问题隐患进行整改。

        “此次停工整顿的作业现场达18个。对当日不具备停工条件的作业现场,我们安排在适当工况下开展停工反思,目的是对安全作业进行再提醒,对所有安全措施进行再检查,确保施工作业安全受控。” 西北油田hse总监、安全环保质量管理部经理文军红说。

        6月1日至7月15日,西北油田实行“两特两重”管理。其间,各级领导干部深入基层、深入现场,通过面对面的安全督查 ,发现安全隐患,推动解决问题。基层干部停止倒休,严格执行请销假制度,确保关键时期基层管理不松劲。各级一把手组织研究本单位最大安全风险的管控措施,各部门和基层单位在本专业、本单位范围开展安全风险识别评估,确保风险可控、受控,坚决做到不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工。

        该油田将工区内生产装置投运工作纳入“两个提级管理”,即开工安全条件确认实行提级管理,关键装置开工由分管领导组织相关部门、单位现场检查并签字确认;开工过程关键步骤确认实行提级管理,由开工总指挥签字把关。近期,顺北油气田5号联合站即将投运,该油田成立领导小组和各专业小组,明确分工和职责,对设备验收、物料保障、应急管理、人员培训到岗等实行统一协调、销项管理。针对上产任务紧、钻井工作量增加的现状,进一步严格新准入钻井队伍安全评估和实操验证考核、变更管理程序、开工验收管理等关键环节,确保井控安全。

信息来源:中国石化报
2021-06-24